{"id":4381,"date":"2014-09-22T08:00:46","date_gmt":"2014-09-22T06:00:46","guid":{"rendered":"http:\/\/www.studiorubino.com\/rubinocz\/?p=4381"},"modified":"2014-09-22T08:00:46","modified_gmt":"2014-09-22T06:00:46","slug":"trade-secrets-proprieta-intellettuale-e-carenze-normative","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.studiorubino.com\/en\/trade-secrets-proprieta-intellettuale-e-carenze-normative\/","title":{"rendered":"Trade Secrets, propriet\u00e0 intellettuale e carenze normative"},"content":{"rendered":"<h5>[space height=&#8221;10&#8243;]<em>Trade Secrets: Tools for Innovation and Collaboration<\/em> \u00e8 il terzo studio\u00a0pubblicato\u00a0dall&#8217;International Chamber of Commerce (ICC) sul tema \u00a0&#8220;Innovazione e Propriet\u00e0 Intellettuale&#8221;. La serie di report del ICC mira a rilevare le interconnessioni esistenti tra\u00a0sviluppo tecnologico, propriet\u00e0 intellettuale e opportuni avanzamenti nell&#8217;ambito degli strumenti predisposti da un legislatore che risulta essere non proprio al passo con l&#8217;elevato dinamismo del settore.<\/h5>\n<p>Nell&#8217;ottobre 2013 erano stati pubblicati infatti i primi due report, &#8220;<em>Enhancing Intellectual Property Management and Appropriation by Innovative SMEs<\/em>&#8221; e &#8220;<em>The Open Innovation Model<\/em>&#8221; orientati alle PMI e alle strategie da adoperare per migliorare le loro attivit\u00e0 di ricerca e innovazione, pi\u00f9 in linea con le sfide di un mercato sempre pi\u00f9 globalizzato e interconnesso, dal punto di vista geopolitico e da quello dell&#8217;incontro tra i vari settori merceologico.<\/p>\n<ul>\n<li>Lo studio ha a tutti gli effetti l&#8217;obiettivo di veicolare la <strong>politica<\/strong> e i <em>decision makers<\/em> che ivi sono inseriti verso la giusta direzione, da una parte mostrando le inefficienze e le mancanze dei quadri normativi di riferimento e le opportune modifiche da apportare all&#8217;intero sistema per permettere al settore di splendere della luce che merita, per il <strong>bene delle imprese<\/strong> e per il bene dell&#8217;economia del Paese.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Nello specifico, attiene agli strumenti di protezione dei <strong>segreti commerciali<\/strong> (Trade Secrets) e tutta quella serie di fattori che tendono a scoraggiare le imprese da una collaborazione al di la dei confini nazionali.<br \/>\nLa migliore circolazione delle informazioni degli ultimi decenni, complice lo\u00a0strapotere del web e delle nuove tecnologie, ha amplificato il problema dei <strong>furti<\/strong> dei segreti commerciali, un dato di certo destinato ad aumentare.<\/p>\n<p>Questo, non solo rende pi\u00f9 vulnerabili le aziende nei confronti di quella stessa <strong>concorrenza<\/strong> che le &#8220;intacca&#8221; dall&#8217;interno, ma scoraggia iniziative volte alla ricerca e <strong>all&#8217;innovazione<\/strong>. I &#8220;segreti&#8221; di un&#8217;azienda costituiscono in parte quel <strong>valore aggiunto<\/strong> che differenzia la propria attivit\u00e0 da quella altrui; minare tale specificit\u00e0 significa negare una valorizzazione del proprio <em>know how<\/em> e impedire alle stesse di progredire e farsi strada nel mondo delle libera concorrenza, in maniera leale e competitiva, eliminando il pi\u00f9 possibile il rischio di incorrere in quei famosi atti di &#8220;spionaggio industriale&#8221;.<\/p>\n<p><strong>Daphne Yong-d&#8217;Herv\u00e9<\/strong>, Direttore dell&#8217;ufficio propriet\u00e0 intellettuale della ICC, nella presentazione dei lavori ha infatti affermato che:<\/p>\n<blockquote><p>Il nuovo studio oltre a spiegare in cosa consiste il segreto commerciale, esamina le sfide che le aziende devono affrontare nella gestione dei segreti commerciali nell&#8217;economia reale. Si suggeriscono anche alcune azioni che le aziende e i legislatori potrebbero adottare per garantire che le informazioni commerciali riservate siano protette e gestite efficacemente.<\/p><\/blockquote>\n<p>- <strong>Davis Koris<\/strong>, presidente della Commissione PI Shell, invece i segreti, altro non sono che\u00a0<em>come i gioielli della corona, il vero capitale intellettuale di un&#8217;azienda,\u00a0frutto di anni di esperienza e sacrifici personali e dell&#8217;intero nucleo aziendale.\u00a0<\/em><\/p>\n<p>I suggerimenti del rapporto riguardano quindi un <strong>cambio di approccio<\/strong>, sia delle PMI che dei poteri rilevanti, che siano in grado di puntare sempre e comunque all&#8217;innovazione, alla costante ricerca e allo sviluppo di strumenti in grado di proteggere tali migliorie.<\/p>\n<p>Entro la fine dell&#8217;anno l&#8217;ICC pubblicher\u00e0 altri due documenti relativi alla questione &#8220;geografica&#8221; dell&#8217;evoluzione innovativa e i canali attraverso i quali tecnologie e know how si diffondono.<\/p>\n<p>[<a href=\"\/en\/www.marchiebrevettiweb.it\/\">fonte<\/a>]<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.flickr.com\/photos\/tristanf\/\">crediti foto<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[space height=&#8221;10&#8243;]Trade Secrets: Tools for Innovation and Collaboration \u00e8 il terzo studio\u00a0pubblicato\u00a0dall&#8217;International Chamber of Commerce (ICC) sul tema \u00a0&#8220;Innovazione e Propriet\u00e0 Intellettuale&#8221;. 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