{"id":5085,"date":"2015-05-29T18:47:09","date_gmt":"2015-05-29T16:47:09","guid":{"rendered":"http:\/\/www.studiorubino.com\/rubinocz\/?p=5085"},"modified":"2015-05-29T18:47:09","modified_gmt":"2015-05-29T16:47:09","slug":"startup-innovative-e-proprieta-intellettuale-la-tutela-legale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.studiorubino.com\/en\/startup-innovative-e-proprieta-intellettuale-la-tutela-legale\/","title":{"rendered":"Startup innovative e propriet\u00e0 intellettuale: la tutela legale"},"content":{"rendered":"

[space height =”10″] Il tanto parlare di\u00a0startup innovative non solo sta avendo il contributo di ingigantirne la presenza numerica ma spesso crea delle confusioni sui requisiti da dimostrare. Non tutte le “attivit\u00e0 in partenza” possono\u00a0esser considerate startup come non tutte le nuove idee sono in esse finanziabili.<\/h4>\n

Prima di specificare i gradi di tutela e i servizi che lo Studio Rubino<\/a> o qualsiasi altro esperto dei diritti di propriet\u00e0 intellettuale<\/strong> sono in grado di offrire a startup e simili, \u00e8 opportuno chiarire quali siano i criteri e i requisiti per capire se ci troviamo difronte una startup<\/strong> o una semplice attivit\u00e0 in corso di avviamento.<\/p>\n

Ci\u00f2 che contraddistingue una startup da qualsiasi altra attivit\u00e0 iniziale \u00e8 l’innovazione<\/strong>. Deve produrre innovazione ossia prodotti e servizi (o risultati finali) ad alto valore tecnologico (l. 221\/2012). In sostanza buona parte della produzione (e della sua nascita) deve riguardare attivit\u00e0 di Ricerca e Sviluppo, deve inoltre, impiegare personale altamente specializzato e prevedere che la titolarit\u00e0 dell’attivit\u00e0 \u00a0sia depositario o perlomeno licenziatario di una qualche Privativa industriale, relativo ad un’invenzione (industriale, tecnologia o biotecnologia che sia).<\/p>\n

C’\u00e8 da dire che nel corso degli anni ha assunto una caratterizzazione generale<\/strong> e tende pi\u00f9 ad assomigliare, il nome startup, all’avvio di ogni tipologia di impresa,<\/strong> ma nel diritto italiano la forma che viene disciplinata \u00e8 quella che fa riferimento alla startup innovativa<\/a> (secondo quando disposto dal decreto sviluppo<\/a>).<\/p>\n

    \n
  1. Svolge attivit\u00e0 da non pi\u00f9 di 48 mesi<\/strong><\/li>\n
  2. Ha sede principale in Italia<\/li>\n
  3. Il totale del valore di produzione a partire dal secondo anno non supera i 5 milioni di euro<\/strong><\/li>\n
  4. Non distribuisce utili<\/li>\n
  5. Ha come oggetto sociale la produzione e la commercializzazione di prodotti e servizi ad alto valore tecnologico<\/strong><\/li>\n
  6. Effettua spese in ricerca e sviluppo (uguali o superiori al 15 per cento)<\/li>\n
  7. Un terzo dei dipendenti impiegati \u00e8 in possesso di titolo di dottorato di ricerca<\/strong><\/li>\n
  8. La startup deve essere poi titolare o depositaria o licenziataria di almeno una privativa industriale<\/strong> relativa a una invenzione industriale, biotecnologica, a una topografia di prodotto a semiconduttori o a una nuova variet\u00e0 vegetale ovvero sia titolare dei diritti relativi ad un programma per elaboratore originario registrato presso il Registro pubblico speciale per i programmi per elaboratore, purch\u00e9 tali privative siano direttamente afferenti all’oggetto sociale e all’attivit\u00e0 di impresa.<\/li>\n<\/ol>\n

    Viene da s\u00e9 che \u00e8 importante per una startup dotarsi di un nucleo di esperti (interni o esterni) competenti in materia di difesa della propriet\u00e0 intellettuale. Perch\u00e9 sono in grado di offrire gli strumenti legali giusti per valorizzare e gestire la PI e tutto il corpus di asset intangibili prodotti al suo interno.<\/h3>\n
      \n
    1. Sono attivit\u00e0 commerciali strettamente connesse con la ricerca di investitori e partner industriali<\/strong> in grado di finanziare in tutto o in parte i progetti che ivi si sviluppano, che si tratti di collaboratori o di veri e propri investitori.<\/li>\n
    2. Attivit\u00e0 come quelle di Studio Rubino sono in grado di proporre strumenti alternativi al brevetto per tutelare l’opera intellettuale<\/strong>, attraverso la tutela del Know How, la valutazione degli asset immateriali, la registrazione dei software affidandosi alla pi\u00f9 complessa materia del copyright.<\/li>\n
    3. Ci sono da tenere in considerazione poi tutti quegli schemi di protezione per l’attribuzione dei diritti di Propriet\u00e0 intellettuale, evidenziando se si tratta di un’idea brevettabile o di una semplice forma di espressione in grado di produrre un risultato tecnologizzante.<\/li>\n
    4. In relazione a quanto gi\u00e0 detto poi, \u00e8 opportuno studiare e garantire le diverse tipologie contrattuali<\/strong> da intrattenere, per le vendite, per i rapporti con i dipendenti, con i licenziatari o in tutti quei casi in cui \u00e8 possibile monetizzare cedendo a terzi quanto nella startup si produce in termini di conoscenze e innovazione. (Vedi i contratti di ricerca e i contratti sul godimento dei diritti futuri, non di facile comprensione se non per gli “addetti ai lavori”)<\/li>\n
    5. Gli esperti in materia di intellectual property poi possono essere l‘unico sbocco ideale per tradurre le conoscenze “ricercate”<\/strong> in depositi di domande di privative e per il conseguente miglioramento dei diritti gi\u00e0 conseguiti.<\/li>\n
    6. Inoltre lo stesso decreto ha previsto degli alleggerimenti burocratici e fiscali,<\/strong> nonch\u00e9 facilitazioni per l’accesso al credito bancario e alle spese di investimento, ci\u00f2 significa che \u00e8 opportuno che qualcuno direzioni nel modo giusto i soggetti promotori verso la direzione giusta.<\/li>\n<\/ol>\n

      Vi sono degli incubatori, degli acceleratori<\/strong> che di norma guidano le startup in questi passaggi ad elevato rischio, molti di loro sono giovani imprenditori o meglio giovani ragazzi con idee vincenti che devono farsi imprenditori e da un giorno all’altro si trovano nella situazione di risolvere ogni issues\u00a0<\/em>rilevante per realizzare l’idea con praticit\u00e0. Non \u00e8 possibile fare tutto da soli, come non \u00e8 possibile ricercare i partner commerciali, gli investitori, seguire i passaggi per brevettare il proprio ingegno, pensare alla produzione e ai dipendenti. No, non \u00e8 davvero pensabile “gestire al contempo tutte queste cose, nuove”.<\/em><\/p>\n

      Quello che serve \u00e8 un buon business plan e la capacit\u00e0 di circondarsi delle persone e del personale qualificato e adeguato a quanto \u00e8 opportuno sviluppare per fare di quella startup un business di lungo periodo.<\/strong><\/p>\n

      [Crediti foto copertina<\/a>]<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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